【MyGoNews蕭又安/綜合報導(dǎo)】信義房屋轉(zhuǎn)型辦公室專案經(jīng)理周勤斌大學(xué)就讀公共行政，畢業(yè)後考上政大政治研究所，原打算出國深造，未來從事教職，不過，考量臺灣大學(xué)教職難找，最後他選擇加入信義房屋，希望在30歲以前拚上管理職。經(jīng)過房仲業(yè)務(wù)工作的歷練，他不僅晉升店主管，2021年初更轉(zhuǎn)入總公司負責(zé)專案工作推動；他認為，整個信義企業(yè)集團有很多發(fā)展機會，透過在不同單位歷練，有助於開拓視野、擴大舒適圈，對於個人的職涯規(guī)劃大有助益，無論是想在業(yè)務(wù)工作上努力，或朝管理職邁進，都有每個人發(fā)揮的空間。
 
周勤斌原打算以大學(xué)教職為目標(biāo)，但幾經(jīng)思考，如果出國讀博士班，畢業(yè)後將近30歲，返臺還不見得能在大學(xué)找到教職，因此毅然決然在碩一時放棄學(xué)業(yè)，加入信義房屋當(dāng)時推出的「聚英計畫」，「當(dāng)時月薪保障6萬元、未來有望擔(dān)任管理職，先試試看，不行再回去繼續(xù)讀書。」他笑說，沒想到2013年一進入信義房屋，一待就到現(xiàn)在。
 
周勤斌初加入信義房屋擔(dān)任房仲業(yè)務(wù)員，最大的挫折就是「不斷被拒絕」，他說，從小在學(xué)業(yè)上頗為順利，第一份工作卻常常面對客戶的拒絕，但他不服輸，「就算志趣不合想離職，也要做得好才走，而不是成績不好狼狽逃走」，最後，他花了一年多熟悉業(yè)務(wù)工作、建立成就感，並在入行第四年選上店主管。
 
有趣的是，周勤斌一開始帶的分店團隊清一色都是職級較低的業(yè)務(wù)員，當(dāng)時，他以自身如何度過撞牆期的經(jīng)驗和夥伴分享，培養(yǎng)彼此信任與補位，隔年分店人員穩(wěn)定且?guī)缀醵加袝x升，有兩人甚至?xí)x升了3個職級成為專案經(jīng)理，其中一位後來更順利選上店長。
 
由於帶店成績出色，周勤斌2021年初轉(zhuǎn)至總公司幕僚單位任職。他透露，很多人好奇他為什麼要「跳脫舒適圈」，但對他來說，卻是在「擴大舒適圈」，改以幕僚的角度貢獻自我才能，同時也學(xué)習(xí)不同職務(wù)所需具備的技能、知識。
 
信義房屋近年積極提升人才密度，致力拚轉(zhuǎn)型，2022年首度祭出總公司幕僚儲備幹部計畫。而周勤斌雖然不是透過儲備幹部計畫，但職涯發(fā)展與儲備幹部計畫頗有相似處；他也以自身經(jīng)驗為例建議社會新鮮人，若有意挑戰(zhàn)大企業(yè)管理職務(wù)，信義房屋的MA計畫是不錯的選擇，因為公司發(fā)展面向多元、職涯發(fā)展機會多，透過不同單位的輪調(diào)歷練，以及各式培訓(xùn)、與同梯之間的正向競合，能夠系統(tǒng)性地提升職能。
 
信義房屋轉(zhuǎn)型辦公室執(zhí)行經(jīng)理蔡政良進一步說明，許多人聽到信義房屋，第一個反應(yīng)就是買賣房屋的仲介業(yè)者，但信義企業(yè)集團近年其實正積極轉(zhuǎn)型為「居住生活服務(wù)提供者」，除了核心的中古屋買賣仲介，還要在居住生活相關(guān)領(lǐng)域提供服務(wù)給消費者，為了提高轉(zhuǎn)型所需動能，人才密度的提升至關(guān)重要，因此，信義房屋在2022年不只擴大徵才Proptech數(shù)位人才，也招募經(jīng)營管理幕僚儲備幹部，希望培養(yǎng)、擴充具有專案管理能力的人才，達成轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
 
信義房屋總公司經(jīng)營管理幕僚儲備幹部計畫已開始啟動，鎖定國內(nèi)外學(xué)士以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生及2年內(nèi)工作經(jīng)驗的社會新鮮人，享有保障月薪7萬、年薪120萬的高競爭力薪酬條件，且依表現(xiàn)最高可達150萬。蔡政良表示，也將提供單位輪調(diào)、培訓(xùn)、中高階主管擔(dān)任導(dǎo)師及教練等系統(tǒng)性訓(xùn)練，短期可成為專案管理人才，中長期則以挑戰(zhàn)主管職為目標(biāo)。這項職缺即日起至4月底收取履歷，陸續(xù)安排初、複試面談，符合資格者7月前就會收到錄取通知。詳情可上信義房屋MA活動網(wǎng)頁(https://hr.sinyi.com.tw/2022MA/)查詢。